Division Review

各部门系统地根据国家基准评估其项目的表现，使用由美国教育部制定的特定地区标准 高等教育水平促进委员会 作为365滚球官网年度项目审查(APR)过程的一部分. 此流程的工作空间位于 Anthology Compliance Assist product. 分部评审提供了每年一次的机会参与到项目的讨论中，并提供了由适当的支持者反馈的机会，以告知项目和机构的有效性, 评估资源，提高学生的成功.

规划部门评审

各部门将审查每个项目对CAS标准的回应以及支持证据. 他们将为每个项目提供评级，并提出3-5条程序可以改进的建议. 部门审查可以作为一个团队或工作组来完成。. 该司可灵活决定谁将参与这一审查过程, 为了适应可变的大小和资源，同时使其成为一个有意义的过程. 请注意以下指引:

• 对于一个项目的分部评审小组，不应由该项目自己的负责人领导. 然而，一个项目主管可能会为另一个项目领导一个评审小组.
• 部门审查小组提出的建议, 是否需要由部门领导审核和批准.

进行部门检讨

进入部门审查 Anthology Compliance Assist，在每个程序的“部门审查”选项卡下. 要为团队成员申请访问权限，请填写此表格 form 当被问及项目/部门名称时，请提供部门名称, 除非请求访问特定的程序.

部门评审让团队成员参与评审项目中可用的文件，以确定项目是否符合每个CAS标准.  个别团队成员可以独立地审查每一个，然后比较评级, 讨论并解决差异，并最终确定项目的评级. 或者团队可以集体审查每个项目，以适合该部门的方式进行.

Possible ratings are:

• Does not apply
• 证据不足/无法评分
• Does not meet
• Partly meets
• Meets

Additionally, 分部评审包括对项目优势的一般性评论或总结讨论, weaknesses, opportunities and threats, 以及3-5条关于项目如何达到或超过一个或多个CAS标准的优先建议. In addition to this, 事业部评审小组将回答5-6道选择题，并列出评审小组成员名单，完成评审过程.

该部门的审查过程包括以下每个自学:

• 对每个项目的评分(根据回应/提供的证据是否达到标准)
• 对项目的优势、劣势、机会和威胁的一般性评论
• 3-5条支持达到或超过标准的建议
• 5-6道选择题
• 部门评审人员的名单

在部门审查之后, 该计划的回应和部门的反馈将由教务长办公室进行审查. 教务长办公室可以从其机构审查中为该计划提供额外的反馈，并将考虑该部门提出的意见/建议，以支持机构有效性和任务实现的努力.

在机构检讨之后, 项目将制定一项行动计划，以纠正差异或未达到的标准，并实施优先建议.