2025战略规划过程
365滚球官网最近参加了一项伟大的大学工作调查，并从该调查中获得了信息, 包括将2021年收集的数据与今年的结果进行比较, 是否进行检讨，以确定改善的主题和计划在未来两年内采取的行动. 确定的主题之一是:“员工希望有更多机会参与机构规划.“40%的员工表示有足够的机会参与机构规划. 该大学解决这一问题的方法之一是邀请参与制定大学下一个战略计划的过程.
Beginning Spring 2024, 战略规划委员会将在全校范围内成立，与我们的战略规划顾问合作，为我们的2025-30战略计划收集数据, 包括检讨大学的愿景和价值观. 以下是制定新计划的预计时间表:
- 6月/ 7月——选择顾问
- 8月-选择工作组，启动会议
- 初秋学期-全体员工的市政厅开课.
- 晚秋——制定计划草案
- 早春-与校园分享计划草案以获得反馈
- 晚春-战略计划完成
- 所有日期可能会根据顾问的意见进行更改.
开始这个过程, 员工被邀请审阅新战略计划的RFP草案，并提供他们对文件的反馈. 收到的反馈将在文档定稿之前予以考虑, 然后将其公布，供顾问审查和提交他们的建议. 一旦选定了顾问, 他们将帮助指导战略规划过程，以确保伊利诺伊大学有一个有意义的计划来指导我们未来五年的方向. 一旦整个大学的计划完成, 个别学院, 各单位和部门的计划将与大学的战略计划保持一致，使每个人都有机会参与其中.
你的反馈要求在周三之前完成, April 10, 2024, 因此，收集到的信息可以在RFP最终确定之前进行审查和考虑. 感谢你们抽出时间参与这一过程，这将决定伊利诺伊大学未来五年的发展方向.